Informacion General

Según el último informe del Enacom, el promedio de velocidad de conexiones fijas a Internet en Argentina es de 13,22 Mbps, cifra que ubica al país en el puesto 82 sobre 128 países. A su vez, a nivel regional, está por debajo de Perú (17,65), Brasil (18,21), México (19,14), Puerto Rico (27,08), Panamá (29,61), Uruguay (35,18) y Chile (36,30).

Además, a través de un relevamiento propio, la Cámara Argentina de Internet (Cabase) dio a conocer el informe denominado Internet Index del segundo semestre de 2018, donde refiere que solo el 43,3% de las conexiones del país superan los 10 MB y el 40,7% son conexiones de entre 1 y 6 MB.

Ya específicamente dentro de Argentina, solamente la Ciudad de Buenos Aires (17,75 Mbps) y la provincia de Buenos Aires (14,2 Mbps) superan el promedio nacional. Por debajo del mismo aparecen Córdoba (12,79) y Chaco (12,44). En el grupo de velocidad media se encuentran Jujuy (6,74 Mbps) y Santiago del Estero (6,25). Mientras que las provincias con menor velocidad son Chubut (5,42 Mbps), Santa Cruz (5,19) y La Pampa (4).

Que implica una velocidad tan baja en algunos puntos del país. Para Felipe Álvarez, director de Innova La Rioja (realizan estudios de innovación en tecnologías de la información y comunicaciones) “las experiencias de las ‘ciudades inteligentes’ que utilizan Internet como un instrumento fundamental para satisfacer las necesidades de la población indican que es preciso mejorar la conexiones con el fin de universalizar el acceso a la tecnología”

Alvarez ejemplifica con el caso de La Rioja: “la provincia presenta un caso particular: posee una alta tasa de uso de Internet, ya que alcanza al 78% de la población, pero no logra generar las condiciones propicias para que la conexión sea de calidad. Cuenta con una velocidad de 5,89 Mbps, muy por debajo de los 13, 22 que promedia Argentina”.Según Cabase, el volumen de tráfico anual, de julio de 2017 a julio de 2018, experimentó un incremento del 73%. A su vez, desde el inicio de la medición en enero de 2011 el tráfico en la red creció casi 245 veces hasta llegar a los 380 Gbps actuales. Al respecto Felipe Álvarez señaló: “El crecimiento exponencial de la producción y circulación de datos, a los que se denomina Big Data, supone un desafío para la gestión pública por el volumen y variedad de datos que envuelve, que no pueden ser procesados en forma tradicional. Por ello, es preciso transformar al Big Data en una herramienta aliada de las organizaciones, y así podremos anticiparnos a las problemáticas urbanas con respuestas innovadoras».

Fuente: Clarin

La cancha de Argentinos Juniors ya tiene una marca y mucho más fuerte que otras: el nombre Diego Armando Maradona.

Me hice hincha en esa cancha. Imagino que por entonces no tendría nombre, sería simplemente la cancha de Argentinos Juniors. Y me hice hincha de Argentinos por él.

Debe haber sido el caso de muchos, pero el mío particular es que mi papá era de River pero le gustaba el fútbol. Y le gustaba él. Y fuimos un domingo a La Paternal a ver al Argentinos de Maradona.

Era el viejo estadio de tablones y mi recuerdo es gente trepada en los árboles para ver jugar a Maradona. Al año se fue a Boca, después a Barcelona, después nos lleno de gloria en México 86 y así podríamos seguir.

A mi me había alcanzado una vez para enamorarme de Diego y, desoyendo la herencia familiar, hacerme hincha del Argentinos que no volvería a tener a Maradona. Y que por mucho tiempo tampoco tendía cancha propia.

Mucho tiempo después y ya como periodista me di el gusto de cubrir para Clarín la reinauguración del estadio en La Paternal. Era mi segunda visita a esa cancha. La primera vez supongo no tenía nombre. Ahora había sido bautizada. Ahora era el estadio Diego Armando Maradona.

Tan fuerte es el nombre de Diego que su nombre -valga la redundancia- es una marca. Por eso bienvenidos sean los recursos económicos con los que los actuales dirigentes están poniendo de pie a un club que Luis Segura (aquel heredero de Julio Grondona que vendía entradas en el hoteles de Brasil en el Mundial 2014) dejó al borde del abismo.

La marca Maradona tendría que rendir por si sola. No da para sumarle el nombre de una financiera… Pero que se quede tranquilo el hincha. Al margen del acuerdo comercial, a nadie se le ocurrirá decir nos vemos mañana en el «Autocrédito».

Será por siempre el Diego Armando Maradona, el Templo del fútbol, la cuna del Semillero del Mundo. Porque la cancha, su cancha, tampoco se mancha.

Durante 12 años fue uno de los hombres más poderosos del kirchnerismo. Su revoleo de bolsos fue la primera muestra obscena de la corrupción.

Ya nada podría volver a ser igual tras esa madrugada de locura en la que José López quedó registrado revoleando los bolsos para ingresarlos en el convento de General Rodríguez; apoyando una arma de grueso calibre en la pared para pedirle ayuda a las monjas

Hasta aquel 14 de junio, en el que en un rato le contabilizaron 9 millones de dólares trasladados ilegalmente, era para muchos un tal José López y para otros el poderosos José López, secretario de Obras Públicas durante los 12 años del kirchnerismo y además mano derecha de del más poderoso aún ministro de Planificación Julio De Vido.

Había nacido en 1960 en Tucumán donde despuntaba un vicio que mantendría toda la vida: la pesca. Estudió para ingeniero y una vez recibido se mudó a Santa Cruz donde descubriría la política de la mano de un joven Néstor Kirchner. En 1991 y durante tres años fue vocal del directorio de la Administración General de Vialidad Provincial de Santa Cruz.

De 1992 a 1993 representó al mismo distrito ante el Consejo Interprovincial de Ministros de Obras Públicas. Y luego -entre 1994 y 2003- se convirtió en presidente del directorio del Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda de Santa Cruz.

Néstor Kirchner se lo llevó a Buenos Aires al iniciar su mandato presidencia. Lo colocó bajo el ala de Julio De Vido para que el arquitecto no ostentara todo el poder. Los mismo hizo con Ricardo Jaime. 14 años después, los tres terminarían presos.

Pero antes recibió un favor de esos de que el kirchnerismo lejos del poder reservó para pocos, un cargo político. Fue elegido diputado del Parlasur por el Frente para la Victoria. A diferencia de otros, no lo alcanzarían los fueron para evitar terminar en prisión.

Podes escuchar en Fm Cultura 97.9

GUSTAVO DEJTIAR. Guionista de «Jugando con el alma». «Con el documental «Jugando con el alma» queríamos resaltar la importancia de los clubes de barrio tomando la base de la Generación Dorada». «Nos vamos a tener que acostumbrar que en el básket no vamos a estar entre los cuatro primeros».

René Mauricio Valdés es Coordinador Residente del Sistema de Naciones Unidas en la Argentina.

¿Cómo es recibida la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Argentina?

Para mi satisfacción, he encontrado una gran receptividad de la Agenda 2030 en la Argentina. La sociedad es cada vez más consciente de la necesidad de cambiar el patrón de desarrollo del país. Las sucesivas crisis económicas de los últimos 40 años, acompañadas con picos de pobreza que por momentos han alcanzado al 50% de la población, han hecho que la gente demande un nuevo patrón de desarrollo. Al mismo tiempo, ha crecido la consciencia ambiental. Un informe del Banco Mundial que realizó un análisis de percepción poblacional indica que el 90% de los ciudadanos están preocupados por la situación ambiental del país y relaciona estos problemas con las actividades humanas y económicas. Esta nueva conciencia ha llevado a que la Agenda 2030 se perciba como una hoja de ruta adecuada para abordar un desarrollo armónico de los aspectos sociales, ambientales y económicos. Asimismo, se la percibe como una propuesta neutral e imparcial ya que es el resultado de un debate de casi tres años a nivel internacional donde participaron todos los sectores, no sólo los gobiernos. La agenda ofrece ideas, no recetas, y es por ello que cada país debe adaptarla a su contexto sin perder de vista su integralidad.

¿Qué motiva a las empresas a asumir compromisos y alinearse a los ODS?

A nivel mundial, vemos a muchos empresarios muy activos con los ODS. Si bien algunas empresas abordan esto por filantropía o por imagen, yo creo que no está mal arrancar por este punto pero es necesario dar un paso más allá. Se necesita pasar de la RSE a la sustentabilidad. Las empresas deben entender que ya no se juzga el éxito empresarial sólo con indicadores financieros, los valores intangibles son igual de importantes. Las demandas sociales son cada vez mayores, sobre todo de las nuevas generaciones de consumidores que gracias a la tecnología tienen acceso ilimitado a la información corporativa. Asimismo, se multiplican las legislaciones que penalizan a las empresas por el trabajo esclavo, trabajo infantil u otras violaciones a los DD.HH. En este contexto, las empresas deben interpretar estos mensajes y actuar en consecuencia para evitar que los deje el tren de la sustentabilidad. Deben ser conscientes que el mundo está cambiando, estamos en medio de una cuarta revolución industrial que trae consigo muchos desafíos. La empresa puede meter la cabeza dentro de la arena pero creo que es un error.

Hay muchas empresas que ya entienden esto y están liderando para aprovechar las oportunidades de negocios de la sustentabilidad.

Durante el evento se destacó la necesidad de mejorar la información estadística relacionada a los ODS. ¿Qué está haciendo la ONU para ayudar a superar este desafío de información?

Efectivamente, Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, presentó un informe donde se destaca la falta de información estadística en América Latina. No es que no haya información estadística, sino que ésta es mala e insuficiente en muchos países de la región. Hay que advertir que la falta de datos no justifica la inacción de los gobiernos.

ANDRÉS NAPOLI. Director Ejecutivo de FARN. «El relleno sanitario como en la Ciudad de Buenos Aires no existe en ninguna parte del mundo». «La incineración de basura es muy cara e incrementa las emisiones». 

Víctor Santa María siempre hizo equilibrio entre su postura política y la relación con el Gobierno porteño. Si con Mauricio Macri siempre hubo recelo y desconfianza, con Horacio Rodríguez Larreta nunca existió esa tensión. Más bien todo lo contrario.

El sindicalista siempre admitió «la buena relación» y el jefe de Gobierno no ocultó nunca la necesidad de trabajar junto al gremio en políticas públicas como la separación de la basura en los edificios.

El vínculo siempre tuvo su correlato en la Legislatura porteña donde el macrismo siempre necesitó aliados para sacar las leyes que mandaba el Ejecutivo. Sin embargo, fue un proyecto presentado por el kirchnerismo el que dejó en evidencia el ida y vuelta en la relación.

El 3 de diciembre de 2015, en la última sesión antes del recambio legislativo y del traspaso de mando de Macri a Larreta, la Legislatura aprobó con 58 votos (todos los de macrismo) la creación del Consejo de Propiedad Horizontal, un organismo cuya función era regular la vida de los consorcios y controlar a los administradores y que le daba más poder al gremio de Santa María.

Los consorcistas denunciaron un pacto entre los encargados y la Ciudad, la Legislatura amagó con una corrección y Larreta finalmente derogó la ley. Santa María no ganó más poder. Pero tampoco perdió el que ya tenía, que no era poco.

Una paritaria para 100 mil afiliados hecha a medida en la que suman plus por, por ejemplo, barrer el garaje o cuidar las plantas. Y si bien el valor de las expensas maneja el humor del 80% de los porteños, el jefe de Gobierno nunca se metió con el tema. Y el líder de los porteros devolvió el favor. Y quedó en evidencia otra vez en la Legislatura

En 2016 rompió el bloque que presidía Tomada y armó el propio con cuatro diputados que acompañaron a casi todas las iniciativas que impulsó el macrismo. Se imponía la necesidad de aliados. Hasta ahora, que los aliados son propios. Con el 50% de Carrió en las legislativas del año pasado, Vamos Juntos (Cambiemos en la Ciudad sin la UCR) suma 32 diputados. Mayoría simple.

Larreta ya no necesita los votos de Santa María. Y habrá que ver hasta dónde afecta a los porteros el plan para bajar las expensas. Entonces se sabrá si Santa María aún necesita a Larreta.

Fuente: Clarin

En Espectáculos de Clarín contaban ayer cómo la televisión en el turno mañana se había fortalecido al punto de convertirse en un nuevo “prime time”. La noticia tenía otra noticia dentro porque ese horario fuerte estaba apuntalado por el éxito de la serie El Zorro, que mide en rating en los mediodías de El Trece más que la mayoría de los programas de la tarde de todos los canales.

La serie de Guy Williams, filmada en los 50 y que tuvo dos temporadas de una treintena de capítulos, vendría a ser la excepción que salva a la regla. Porque la televisión ya no se mira como antes y mucho tiene que ver el auge, justamente, de la series como El Zorro.

Para ejemplificar: hace pocos días Fox lanzó una nueva versión de SWAT. Se trata de la remake de la de 1975 que contaba en 48 capítulos la historia del escuadrón policial. Entonces había que esperar a la hora señalada una vez por semana para sentarse delante de la tele y ver qué sucedía ese día en especial con los hombres del teniente Harrelson.

Ahora con Netflix o Flow ese tipo de espera se terminó, hay chance de devorarse una temporada en una noche y, básicamente, uno elije qué y cuándo mirarlo. Para los más jóvenes es algo natural y para los un poco más grandes, casi una revolución. ¿Y El Zorro? El milagro de todo los mediodías.

Explican los especialistas que lo que resiste a esta TV a la carta son las noticias y los deportes en vivo. TN tuvo sus picos más altos de rating con la transmisión desde Miami de Huracán Harry. Y en ESPN la emisión del partido Perú-Nueva Zelanda por un lugar en el Mundial de Rusia fue lo más visto del año. La semana pasada, aquí mismo en la redacción, uno de los partes de la Armada por el submarino ARA San Juan hizo que todos se arrimaran a algún televisor. Es que por ahora lo que está sucediendo no se puede editar. Y mejor verlo a que te lo cuenten.

Fuente: Clarin

En el Hipódromo se correrá el Gran Premio Nacional y habrá food trucks

Sol pleno, casi 30° y una agenda cargada de actividades culturales, gastronómicas y deportivas para este fin de semana en la Ciudad. Y en el marco del Gran Premio Nacional, el Hipódromo de Palermo suma su cuota de propuestas: tanto este sábado como el domingo, entre las 12 y las 23 -junto a la pista principal y debajo de los históricos tilos- se llevará a cabo elfestival gourmet Apetito.

Habrá 30 food trucks con cervezas artesanales, estaciones de comida, sector de juegos para chicos y shows en vivo.

También este sábado, a las 16,30, en las escalinatas de la Tribuna Oficial -un edificio catalogado como Patrimonio Arquitectónico- el diseñador Adrian Brown presentará la colección de otoño 2018. La entrada será libre y gratuita también para este evento.

Además, a las 18.25 se correrá el Gran Premio Nacional, la más tradicional fiesta hípica de la temporada. La largada se realiza a la altura de las tribunas, por eso es una de las carreras más curiosas y atractivas para el público que quizá no es habitué. Como parte del ritual, Cecilia Milone y la Fanfarria Militar del Alto Perú del Regimiento de Granaderos General San Martín interpretarán el Himno Nacional Argentino.